Даруємо!!!

Креативний менеджмент


Є таке дуже гарне словосполучення – «креативний менеджмент». Багато хоча б раз його чули, але в чому його суть розуміють досить смутно. Це не дивно: в спробі розібратися, що це таке, можна наштовхнутися на безліч статей, написаних сухими науковими термінами. Від цього, як відомо, у більшості починає боліти голова, знижуватися або підвищуватися тиск і псуватися настрій. Тим часом, питання дійсно варто того, щоб вивчити його детальніше.

Что такое креативный менеджмент?
Виникнення креативного менеджменту

Про силу творчості люди висловлюються давно. Ще давньогрецький філософ Геракліт казав про те, що «багато знання розуму не навчає». Мішель Монтень через століття підтримує цю думку: «Розум, добре влаштований, краще, ніж розум, добре наповнений».

Творчість дозволяє вийти за межі відомого і знайти там нові несподівані думки і ідеї. Так виходять речі, яких ми до цього не знали.

На відміну від логічного мислення, що представляє собою ланки одного ланцюга і дає математично вивірене рішення, креативне мислення – це мислення зі зміщеним фокусом,в якому можуть бути присутніми і хаос, і інтуїція, і раптові осяяння. Однак, це будуть контрольовані процеси.

Таким чином, творчість перестає бути поняттям, характерним тільки для художника чи письменника. Воно проникає в усі сфери нашого життя, обростаючи все новими застосуваннями. Теоретики зарубіжного менеджменту цю тенденцію вловили першими. Саме вони і представили світу новий продукт під назвою “креативний менеджмент”.

Умови виникнення креативного менеджменту

Пошук нових рішень в процесі переробки інформації в новому руслі – ось основне завдання креативного менеджменту. Причому неважливо, креативите ви в команді або займаєтеся з цим індивідуально. Однак просто позначити мету все-таки недостатньо.

Такий вид менеджменту передбачає:

  • ясну спрямовану ідею і вироблення спільно з співробітниками компанії тактики дій;
  • безперервний процес розвитку персоналу;
  • стиль лідерства на основі довіри і співробітництва;
  • мотивацію співпраці і нововведень;
  • розвиток творчого клімату в підрозділах компанії.

Креативний менеджмент дозволяє приймати нестандартні рішення нерутинний завдань. Він використовується на всіх фазах процесу розвитку об’єкта управління:

  • при визначенні проблеми і виборі найбільш важливих її областей;
  • при описі існуючого і модернізованого процесу (об’єкта);
  • при виробленні пропозицій щодо вдосконалення об’єкта дослідження;
  • при забезпеченні умов творчого клімату в групі і узгодженої поведінки;
  • при оцінці і контролі результатів.